こんにちは西です。
本日は東京都台東区元浅草を拠点に、コンサルティング会社を経営しているかどまるさんのご紹介です。

かどまるのコンサルティングとは

・コンサルティング×コーチング
・経営課題の診断・分析
・改善策の提案・実行支援、組織開発・人材育成
・マーケティング戦略の策定・実行
・ファイナンス・会計、情報システムの導入・改善

かどまるは、課題解決に強い！

課題解決に強いロジカルなコンサルとしての能力と、
人の気持ちや価値観を大事に物事を達成に導く
コーチングの両面からご支援させていただきます。

新しいステージや改善を求める中小企業の方から、
大企業の方まで総合的にご支援させていただきます。

こんなお悩みありませんか？

経営に見通しがつかない、、同業他社がどんなことをしているか知りたい。
自分の会社の強みや戦略を活かしきれない。
人材の育成がうまくいかない・・・等

こういった悩みはどんな職業にもつきものですよね
多くの場合、限られたリソースで事業を運営するため、
経営課題の解決に皆さま躓くことになります。

そのため、かどまるでは専門的な知識や経験を持つコンサルタントが提供する支援をします。
かどまるのコンサルを通じて、経営課題の解決を支援することで御社の成長と発展を促進します。

今回はその中でも
マーケティング戦略支援についてお話しますね！

企業が自社製品やサービスの販売戦略を策定する際に
コンサルタントが支援することです。

具体的には、市場調査や競合分析、顧客ニーズの分析、
販売促進活動や広告戦略の策定、販売チャンネルの最適化などなど…。

マーケティング戦略支援の目的は、
企業が自社製品やサービスを市場で成功させるために、最適な戦略を策定することです。
マーケティング戦略支援によって、
企業は自社製品やサービスを市場で競争力のある価格で
また、マーケティング戦略支援によって、
企業は自社製品やサービスを市場で差別化し、顧客の信頼を得ることができます。

マーケティング戦略支援は、企業が市場での競争力を高めるために
必要不可欠な支援であり、マーケティング専門家やコンサルタントが提供することが一般的です

中小企業でコンサルティングを利用した方がいいケース

・経営戦略や業務改革などの専門的な知識やスキルが必要な場合
・デジタル化や新規事業などの変革に対応するために外部の視点や支援が必要な場合
・業界や職種に特化したコンサルタントのノウハウやコネクションを活用したい場合

コンサルティングの費用や料金相場は、契約形態や業務内容、コンサルタントの単価などによって大きく異なります。一般的には、月額20万円から100万円程度が相場とされています。
ただし、成果報酬型やプロジェクト型などでは、依頼内容に応じて事前に報酬を設定することもあります。

中小企業がコンサルティングを利用するメリット

コンサルティングを利用するメリットは、以下のようなものがあります。
-専門家のアドバイスを受けられる –
– 客観的に社内の課題を把握できる –
– 素早い成果を目指せる –
-ノウハウを社内に蓄積できる –

一方、コンサルティングを利用するデメリットは、以下のようなものがあります。
– 費用がかかる – 期待していた成果が出ない可能性もある –
– コンサルタントとの相性が合わないこともある-
コンサルティングを利用する際には、自社の目的や課題を明確にし、コンサルタントの実績や料金体系を確認することが重要です。

かどまるでは
専門的な知識に長けたスタッフで会社の経営をサポートしてくれますので
都内の方や近隣の地域の方で
是非コンサルをお願いしたいと言う方がいらっしゃれば
是非かどまるへご相談ください！！